働き方改革支援


働き方改革

働き方改革について

世の中では「働き方改革」が叫ばれていますが、常に人材不足に悩み、一人が多くの役割をこなしている中小企業では、働き方改革よりも人材確保、とういのが中小企業の本音でしょう。当社の考える「働き方改革」は、従業員の労働生産性を挙げる施策、人的リソースの配置の最適化、従業員の成長とやる気を上げる制度作りをセットで行うことで、会社の成長と従業員の待遇改善を同時に実現して、真の「働き方改革」の実現をお手伝いします。

働き方改革支援支援

当社の働き方改革は、以下の3つのテーマを切り口として、改革を支援します。                  

  • ①人材確保:人材計画、人材募集・採用など
  • ②人材活用:人材育成、人材教育とキャリアプラン、賃金設定、モチベーションなど
  • ③労働環境最適化:雇用管理、契約、就業規則、多様な働き方の導入、人的リソースの再配分など

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職能等級制度


  • ・職能等級
  • ・制度
    • ・等級基準
      • ・職務調査
      • ・課業
  • ・職能要件
    • ・職群設計
      • ・職群の社内位置づけ

賃金体制の設計


  • ・賃金制度
    • ・賃金体系の設計
      • ・基本給ピッチの計算
        • ・賃金表の作成
      • ・賃金シミュレーション
        • ・移行時の暫定賃金

評価基準の設定


  • ・評価制度
    • ・評価基準
      • ・成績考課
      • ・能力考課
      • ・態度考課
    • ・考課の活用法
      • ・面接制度
        • ・目標面接
        • ・中間面接
        • ・育成面接

昇格・昇進基準


  • ・昇格・昇進基準
    • ・昇格基準
      • ・考課ウェイトの決定
      • ・アセスメント
    • ・昇進基準
      • ・実績評価
      • ・コンピテンシー評価

キャリアの形成


  • ・経営戦略
  • ・人材像
  • ・キャリアパス
    • ・将来像の明確化
    • ・必要なキャリア
  • ・教育訓練
    • ・スキルマップ
    • ・教育目標

お気軽にご相談ください。
私が丁寧にお答えします。

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担当:伊能