東都経営力向上センター

当社の働き方改革は、以下の３つのテーマを切り口として、改革を支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　

• ①人材確保：人材計画、人材募集・採用など
• ②人材活用：人材育成、人材教育とキャリアプラン、賃金設定、モチベーションなど
• ③労働環境最適化：雇用管理、契約、就業規則、多様な働き方の導入、人的リソースの再配分など

職能等級制度

• ・職能等級
• ・制度
  • ・等級基準
    • ・職務調査
    • ・課業
• ・職能要件
  • ・職群設計
    • ・職群の社内位置づけ

賃金体制の設計

• ・賃金制度
  • ・賃金体系の設計
    • ・基本給ピッチの計算
      • ・賃金表の作成
    • ・賃金シミュレーション
      • ・移行時の暫定賃金

評価基準の設定

• ・評価制度
  • ・評価基準
    • ・成績考課
    • ・能力考課
    • ・態度考課
  • ・考課の活用法
    • ・面接制度
      • ・目標面接
      • ・中間面接
      • ・育成面接

昇格・昇進基準

• ・昇格・昇進基準
  • ・昇格基準
    • ・考課ウェイトの決定
    • ・アセスメント
  • ・昇進基準
    • ・実績評価
    • ・コンピテンシー評価

キャリアの形成

• ・経営戦略
• ・人材像
• ・キャリアパス
  • ・将来像の明確化
  • ・必要なキャリア
• ・教育訓練
  • ・スキルマップ
  • ・教育目標